派克公司的市场细分,从派克笔与圆珠笔竞争成功的案例里说明了什么问题

2024-05-04 15:30

1. 派克公司的市场细分,从派克笔与圆珠笔竞争成功的案例里说明了什么问题

亲亲,您好:首先全球一体化的思潮和战略是已被证明现在社会市场所需要的,就像可口可乐公司一样,全球战略寻求各国市场间的类似以之处,侧重于产品、形象、市场营销和广告信息中的趋同xing,目标是产业的世界xing市场需求,企业追求全球一体化,需要进行必要的内部调整,把分散于海外子公司的权力集中起来,对全球经营活动进行统一协调可称之为“全球xing”的经营活动。若各国消费者对某种产品态度所体现出的文化差异不是很大,那么制做可用于任何国家的全球xing广告要比在每个国家单独制做广告节省很多费用。所以,全球xing的经营和营销是需要同一的战略和因各国文化差异和市场情况的不同而制定各种符合并且让人们需求导致所需要的和认同的广告、各种营销方式和方法与相同包装。才能更快的占领市场,从而取得更高的利润。【摘要】
派克公司的市场细分,从派克笔与圆珠笔竞争成功的案例里说明了什么问题【提问】
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亲亲,您好:首先全球一体化的思潮和战略是已被证明现在社会市场所需要的,就像可口可乐公司一样,全球战略寻求各国市场间的类似以之处,侧重于产品、形象、市场营销和广告信息中的趋同xing,目标是产业的世界xing市场需求,企业追求全球一体化,需要进行必要的内部调整,把分散于海外子公司的权力集中起来,对全球经营活动进行统一协调可称之为“全球xing”的经营活动。若各国消费者对某种产品态度所体现出的文化差异不是很大,那么制做可用于任何国家的全球xing广告要比在每个国家单独制做广告节省很多费用。所以,全球xing的经营和营销是需要同一的战略和因各国文化差异和市场情况的不同而制定各种符合并且让人们需求导致所需要的和认同的广告、各种营销方式和方法与相同包装。才能更快的占领市场,从而取得更高的利润。【回答】

派克公司的市场细分,从派克笔与圆珠笔竞争成功的案例里说明了什么问题

2. 派克笔公司选择的什么竞争战略

亲,[开心]很高兴为您解答派克笔公司选择的什么竞争战略亲,[开心]您好派克笔公司选择的竞争战略派克笔本是高端钢笔的代表,它用料之讲究、做工之精细、设计之经典、包装之精美、造型之高雅,均成为各竞争对手学习的标杆。但它这种形象只在有限的区域市场中获得喝采。当竞争对手运用其他技术(如一次性的圆珠笔和水笔)对它进行围剿时,它的市场份额下降就成了必然趋势。这正是派克公司实施全球一体化战略的背景。在派克金笔称雄业界之时,繁荣背后却隐藏着危机。当时,派克制笔公司的许多竞争对手,针对美国市场发生的变化,纷纷调整生产策略,转而生产书法笔和价值昂贵的高档笔。同时还利用生产厂家在美国市场的代理商,向美国市场推销其产品。而此时派克公司却沉醉在胜利的喜悦之中,对于其他厂家的竞争没有丝毫的准备。领导者对于这种新情况依然无动于衷,麻木不仁,处于一种自我感觉良好的封闭状态。这样,派克公司失败则不可避免了。在成功的时候,没有忧患意识,没有纵观全局的观念,没有预测危险的能力,那么,失败将是不可避免的,出现这种情况往往是由于过于自信造成的。通过分析案例,我 们认为派克钢笔全球一体化战略失败的主要原因在于,他们这一战略忽视了各地细分市场的消费差异,忽略了地方宣传的灵活性,在全球性销售运动中要求一切都应有“统一模样、统一声响”,所有计划都由总部制定,每一项同销售有关的工作都要标准化,没有根据各地市场的不同在实施一体化战略的时候进行本土化改造,从而造成了他们的失败。案例中我们可以得到以下启示:在市场营销中,充分研究细分市场的特点,对公司统一战略根据细分市场的特点进行本土化改造是非常必要的。特别是对跨国公司的经营显得尤其重要,因为各国的跨文化差异是很大的。派克公司全球一体化战略的失败的另一个重要原因是它的生产出了问题,质量品质下降,彻底破坏了它固有高品质与高端产品的形象,这可能使它在它原有的市场上失去消费者的信任,从而给公司带来灾难。这对我们产生一个重要的启示:即任何营销战略都必须建立在产品品质可靠的基础上【摘要】
派克笔公司选择的什么竞争战略【提问】
亲,[开心]很高兴为您解答派克笔公司选择的什么竞争战略亲,[开心]您好派克笔公司选择的竞争战略派克笔本是高端钢笔的代表,它用料之讲究、做工之精细、设计之经典、包装之精美、造型之高雅,均成为各竞争对手学习的标杆。但它这种形象只在有限的区域市场中获得喝采。当竞争对手运用其他技术(如一次性的圆珠笔和水笔)对它进行围剿时,它的市场份额下降就成了必然趋势。这正是派克公司实施全球一体化战略的背景。在派克金笔称雄业界之时,繁荣背后却隐藏着危机。当时,派克制笔公司的许多竞争对手,针对美国市场发生的变化,纷纷调整生产策略,转而生产书法笔和价值昂贵的高档笔。同时还利用生产厂家在美国市场的代理商,向美国市场推销其产品。而此时派克公司却沉醉在胜利的喜悦之中,对于其他厂家的竞争没有丝毫的准备。领导者对于这种新情况依然无动于衷,麻木不仁,处于一种自我感觉良好的封闭状态。这样,派克公司失败则不可避免了。在成功的时候,没有忧患意识,没有纵观全局的观念,没有预测危险的能力,那么,失败将是不可避免的,出现这种情况往往是由于过于自信造成的。通过分析案例,我 们认为派克钢笔全球一体化战略失败的主要原因在于,他们这一战略忽视了各地细分市场的消费差异,忽略了地方宣传的灵活性,在全球性销售运动中要求一切都应有“统一模样、统一声响”,所有计划都由总部制定,每一项同销售有关的工作都要标准化,没有根据各地市场的不同在实施一体化战略的时候进行本土化改造,从而造成了他们的失败。案例中我们可以得到以下启示:在市场营销中,充分研究细分市场的特点,对公司统一战略根据细分市场的特点进行本土化改造是非常必要的。特别是对跨国公司的经营显得尤其重要,因为各国的跨文化差异是很大的。派克公司全球一体化战略的失败的另一个重要原因是它的生产出了问题,质量品质下降,彻底破坏了它固有高品质与高端产品的形象,这可能使它在它原有的市场上失去消费者的信任,从而给公司带来灾难。这对我们产生一个重要的启示:即任何营销战略都必须建立在产品品质可靠的基础上【回答】

3. 派克笔作为一种消费品,具备哪些特征

派克钢笔比较顺滑,耐用,但笔迹较粗,对墨水要求比较高,对于一般的碳素墨水可能会出现下墨不畅的现象。
1、笔夹的弹性
正宗的派克笔笔尖都具有一定弧度、弹性及弯曲空间,可轻轻掰一下试试。
2、接口处螺纹的平整度
坊间的仿冒品都不太注意接口的螺纹,所以仿冒品螺纹是很乱的,正品则有很平整且有序的螺纹。
3、笔夹的羽毛划数
派克笔笔夹是羽箭形状的,03款的卓尔是左右各7划,08款的是左右各5划,都市IM是左右各7划。

派克笔保养与维修:
派克钢笔虽然质量优异不需要用心的保养,但如果太不注意了,也会早早损毁了一支好笔。所以,为了自己方便地更长久些,建议您还是要保养一下。保养的方法很简单,就是:用前先浸,墨水不混,定期清洗,不要贪细反着笔尖写字,避免硬物磨擦划伤定期清洗,
如果你不想心爱的派克钢笔毁在劣质墨水的手里,最好选用同一品牌的墨水。好的墨水并不会损害你的钢笔。每次不必吸太多墨水,有的钢笔会在水满时出水过多。也不要把不同的墨水混在一起使用,这样最伤笔了。
以上内容参考 百度百科—派克钢笔

派克笔作为一种消费品,具备哪些特征

4. 派克笔以其优良的品质,精巧的工艺成为著名的书写工具,它是在哪年问世的?

C
 
从派克笔的简介中     “1888年,美国威斯康星州一位叫乔治.派克的电报学老师制造出一支名为“幸运环”的新笔,解决了当时一般笔常出现的一些毛病,并取得了专利。之后派克创立了公司...”
 
可知问世于1888年  所以选C