派克笔全球一体化战略失败的原因主要在哪里

1. 派克笔全球一体化战略失败的原因主要在哪里

派克笔本是高端钢笔的代表，它用料之讲究、做工之精细、设计之经典、包装之精美、造型之高雅，均成为各竞争对手学习的标杆。但它这种形象只在有限的区域市场中获得喝采。当竞争对手运用其他技术（如一次性的圆珠笔和水笔）对它进行围剿时，它的市场份额下降就成了必然趋势。这正是派克公司实施全球一体化战略的背景。【摘要】
派克笔全球一体化战略失败的原因主要在哪里【提问】
派克笔本是高端钢笔的代表，它用料之讲究、做工之精细、设计之经典、包装之精美、造型之高雅，均成为各竞争对手学习的标杆。但它这种形象只在有限的区域市场中获得喝采。当竞争对手运用其他技术（如一次性的圆珠笔和水笔）对它进行围剿时，它的市场份额下降就成了必然趋势。这正是派克公司实施全球一体化战略的背景。【回答】
在派克金笔称雄业界之时，繁荣背后却隐藏着危机。当时，派克制笔公司的许多竞争对手，针对美国市场发生的变化，纷纷调整生产策略，转而生产书法笔和价值昂贵的高档笔。同时还利用生产厂家在美国市场的代理商，向美国市场推销其产品。而此时派克公司却沉醉在胜利的喜悦之中，对于其他厂家的竞争没有丝毫的准备。领导者对于这种新情况依然无动于衷，麻木不仁，处于一种自我感觉良好的封闭状态。这样，派克公司失败则不可避免了。在成功的时候，没有忧患意识，没有纵观全局的观念，没有预测危险的能力，那么，失败将是不可避免的，出现这种情况往往是由于过于自信造成的。【回答】
通过分析案例，我 们认为派克钢笔全球一体化战略失败的主要原因在于，他们这一战略忽视了各地细分市场的消费差异，忽略了地方宣传的灵活性，在全球性销售运动中要求一切都应有“统一模样、统一声响”，所有计划都由总部制定，每一项同销售有关的工作都要标准化，没有根据各地市场的不同在实施一体化战略的时候进行本土化改造，从而造成了他们的失败。【回答】
案例中我们可以得到以下启示：在市场营销中，充分研究细分市场的特点，对公司统一战略根据细分市场的特点进行本土化改造是非常必要的。特别是对跨国公司的经营显得尤其重要，因为各国的跨文化差异是很大的。【回答】
派克公司全球一体化战略的失败的另一个重要原因是它的生产出了问题，质量品质下降，彻底破坏了它固有高品质与高端产品的形象，这可能使它在它原有的市场上失去消费者的信任，从而给公司带来灾难。这对我们产生一个重要的启示：即任何营销战略都必须建立在产品品质可靠的基础上【回答】
对一个乡镇电线厂企业进行恰当的市场定位【提问】
这个答不了【回答】
试谈企业进行恰当的市场定位，一般需经过哪几个步骤。【提问】
企业的市场定位工作一般应包括三个步骤:一是调查研究影响市场定位的因素，确认目标市场竞争优势;二是选择自己的竞争优势和适当的定位战略;三是准确地传播企业的定位观念。    (一)调查研究影响市场定位的因素    适当的市场定位必须建立在市场营销调研的基础上，必须先了解有关影响市场定位的各种因素。这主要包括几下几点。    I.竞争者的定位状况    要了解竞争者正在提供何种产品，在顾客心目中的形象如何，并估测其产品成本和经营情况。在市场上顾客最关心的是产品本身的属性(质量、性能、花色、规格等)和价格，因此，企业一方而确认竞争者在目标市场上的定位，另一方而要正确衡量竞争者的潜力，判断其潜在竞争优势，据此进行自己的市场定位。【回答】
2.目标顾客对产品的评价标准    要了解购买者对其所要购买产品的偏好和愿望以及他们对产品优劣的评价标准。例如，对于服装，目标顾客关心是式样、颜色，还是质地、价格;对于饮料，顾客是重视口味、价格，还是重营养成分。企业应努力搞清楚顾客最关心的问题，作为定位决策的依据。    3.目标市场潜在的竞争优势    企业要确认目标市场的潜在竞争优势是什么，然后才能准确地选择竞争优势。竞争优势有两种基本类型:一是在同样条件下比竞争者定价低;二是提供更多的特色以满足顾客的特定需要，从而抵消价格高的不利影响。在前一种情况下，应千方百计地寻求降低单位成本的途径;在后一种情况下，则应努力发展特色产品，提供有特色的服务项目。【回答】
（二)选择竞争优势和定位战咯    企业通过与竞争者在产品、促销、成本、服务等方而的对比分析，了解自己的长处和短处，从而认定自己的竞争优势，进行恰当的市场定位。    (三)准确地传播企业的定位观念    企业在做出市场定位决策后，还必须大力开展广告宣传，把企业的定位观念准确地传播给潜在购买者。要避免因宣传不当在公众心目中造成三种误解:一是档次过低，不能显示出自己的特色;二是档次过高，不符合企业实际情况，使公众误认为企业只经营高档高价产品;三是混淆不清，在顾客心目中没有明确的认识.由于定位宣传误造成种种误解，将会给企业形象和经营效果造成不利影响，营销者应注意防止.【回答】
写一篇论文，关于小城镇建设的经验【提问】
亲，我不是什么都会【回答】
不是万能的，看到你发的题我才接的，不是所有啥类问题都会，都能接。【回答】

2. 派克笔全球一体化战略失败的原因主要在哪里

亲亲您好，派克全球一体化战略失败原因:派克笔本是高端钢笔的代表，它用料之讲究\做工精细\设计经典\包装精美\造型高雅，均称为各竞争对手的标杆.尽管从80年代开始，全球化浪潮已展现苗头，但是全球各地的市场仍然存在巨大差异，这些差异并不是表面的使用书写工具方面的差异，,他们这一战略忽视了各地细分市场的消费差异,忽略了地方宣传的灵活性,在全球性销售运动中要求一切都应有“统一模样、统一声响”,所有计划都由总部制定,每一项同销售有关的工作都要标准化,没有根据各地市场的不同在实施一体化战略的时候进行本土化改造,从而造成了他们的失败。　派克笔的创始人——乔治·派克（George Safford Parker）出生于1863年，美国威斯康欣州的舒尔斯堡。从1880年起乔治.派克在瓦伦丁学校工作。为了贴补他可怜的工资，乔治.派克成为了一名中间商，主要帮约翰.霍兰的钢笔公司销售钢笔给他的学生。同当时的许多钢笔一样，这些笔总是有技术问题，包括漏墨水和供墨故障等。在接到许多同学的抱怨后，乔治.派克开始义务为学生修笔。他把每一支笔拆开，修理好后再还给学生。乔治.派克为了根除这些缺陷，凭借其在机械方面的经验，他设计并制造出了自己的钢笔——派克笔。并于1888年创立了派克公司。乔治.派克认为，只有“使产品更臻完善，人们才会购买”。这个经营哲学一直指导着派克公司致力于制造“更好的笔”。这亦即是历经百年沉积在派克笔中的深厚的文化内涵。【摘要】
派克笔全球一体化战略失败的原因主要在哪里【提问】
亲亲您好，派克全球一体化战略失败原因:派克笔本是高端钢笔的代表，它用料之讲究\做工精细\设计经典\包装精美\造型高雅，均称为各竞争对手的标杆.尽管从80年代开始，全球化浪潮已展现苗头，但是全球各地的市场仍然存在巨大差异，这些差异并不是表面的使用书写工具方面的差异，,他们这一战略忽视了各地细分市场的消费差异,忽略了地方宣传的灵活性,在全球性销售运动中要求一切都应有“统一模样、统一声响”,所有计划都由总部制定,每一项同销售有关的工作都要标准化,没有根据各地市场的不同在实施一体化战略的时候进行本土化改造,从而造成了他们的失败。　派克笔的创始人——乔治·派克（George Safford Parker）出生于1863年，美国威斯康欣州的舒尔斯堡。从1880年起乔治.派克在瓦伦丁学校工作。为了贴补他可怜的工资，乔治.派克成为了一名中间商，主要帮约翰.霍兰的钢笔公司销售钢笔给他的学生。同当时的许多钢笔一样，这些笔总是有技术问题，包括漏墨水和供墨故障等。在接到许多同学的抱怨后，乔治.派克开始义务为学生修笔。他把每一支笔拆开，修理好后再还给学生。乔治.派克为了根除这些缺陷，凭借其在机械方面的经验，他设计并制造出了自己的钢笔——派克笔。并于1888年创立了派克公司。乔治.派克认为，只有“使产品更臻完善，人们才会购买”。这个经营哲学一直指导着派克公司致力于制造“更好的笔”。这亦即是历经百年沉积在派克笔中的深厚的文化内涵。【回答】

3. 派克笔全球一体化战略失败的原因主要在哪里

您好，很高兴为您解答：派克笔全球一体化战略失败的原因：1.当时派克总公司在全球统一宣传模式，没能因地制宜，具体情况具体分析，过于教条，而且派克要进军中低端钢笔市场，没能做好品牌定位，品牌价值下降，高不成低不就，也就失败了。就整体现象来说，派克笔近年口碑一般，质量有所下降。再加上钢笔成为小众爱好，钢笔爱好者讲究可玩性，派克自然不敌百利金、万宝龙等品牌了。
派克（Parker)。乔治·派克先生(GeorgeS.PARKER)于1888年创立了派克公司，并一直致力于以“拔萃之作，智者之选”的理念制造“更好的笔”。著名作曲家普契尼、小说家柯南道尔和中国著名作家张爱玲都曾用派克笔创作出传世佳作。自1962年以来，派克一直是英国皇室御用品牌，并多次作为重要条约的签署用笔而见证历史。百年辉煌历史，铸就了派克的卓越品质。
“永远致力于制造更好的笔”，这一直以来是派克创始人乔治·派克先生的梦想。1888年，时年25岁的乔治·派克先生任职于瓦伦丁学校，极易漏墨的钢笔使他萌生想法可以制作一支更便于书写的钢笔，为此他于同年创办了派克钢笔公司并发布了第一支派克钢笔。而这支1888年生产的首支派克笔为之后派克持续创新的产品奠定了重要的基础。此后，乔治·派克先生开始了在工艺设计与制造技术上的不断开拓创新，从而开启了世界高端制笔领域的新纪元，并逐步奠定了派克作为全球领先钢笔品牌的核心历史地位。感谢您的咨询，希望可以帮助到您，祝您生活愉快！【摘要】
派克笔全球一体化战略失败的原因主要在哪里【提问】
您好，很高兴为您解答：派克笔全球一体化战略失败的原因：1.当时派克总公司在全球统一宣传模式，没能因地制宜，具体情况具体分析，过于教条，而且派克要进军中低端钢笔市场，没能做好品牌定位，品牌价值下降，高不成低不就，也就失败了。就整体现象来说，派克笔近年口碑一般，质量有所下降。再加上钢笔成为小众爱好，钢笔爱好者讲究可玩性，派克自然不敌百利金、万宝龙等品牌了。
派克（Parker)。乔治·派克先生(GeorgeS.PARKER)于1888年创立了派克公司，并一直致力于以“拔萃之作，智者之选”的理念制造“更好的笔”。著名作曲家普契尼、小说家柯南道尔和中国著名作家张爱玲都曾用派克笔创作出传世佳作。自1962年以来，派克一直是英国皇室御用品牌，并多次作为重要条约的签署用笔而见证历史。百年辉煌历史，铸就了派克的卓越品质。
“永远致力于制造更好的笔”，这一直以来是派克创始人乔治·派克先生的梦想。1888年，时年25岁的乔治·派克先生任职于瓦伦丁学校，极易漏墨的钢笔使他萌生想法可以制作一支更便于书写的钢笔，为此他于同年创办了派克钢笔公司并发布了第一支派克钢笔。而这支1888年生产的首支派克笔为之后派克持续创新的产品奠定了重要的基础。此后，乔治·派克先生开始了在工艺设计与制造技术上的不断开拓创新，从而开启了世界高端制笔领域的新纪元，并逐步奠定了派克作为全球领先钢笔品牌的核心历史地位。感谢您的咨询，希望可以帮助到您，祝您生活愉快！【回答】
写一篇论文，关于小城镇建设的经验，以西安市，长安区各大乡镇为主【提问】
1.强化领导，不断提高对建设好小城镇意义的认识2.进一步树立目标意识强化规划，建设， 管理并重3.强化队伍建设，提高服务意识4.存在的问题，5.今年的打算您可以着重从这几个点出来，围绕中心思想展开多论文的排版跟研写感谢您的咨询，希望可以帮助到您，祝您生活愉快！【回答】
你好，这个问题是要写一篇论文【提问】
是的，论文这块抓的比较严，它有相似度不能超过多少的要求。因此官网给到的都是优秀模板案例，只能给您相关方向的建议，不能实质的给您相关资料。您可以去图书馆采集乡镇建设的图书获取相关的灵感，写出优秀的论文，【回答】

4. 派克笔全球一体化战略失败的原因主要在哪里

局是令人沮丧的。派克公司这- -战略失败的根本原因，依然是对市场分析的错误，或者说并没有真正理解全球市场。尽管从八十年代开始，全球化浪潮就已展现苗头，但是全球各地的市场仍然存在巨大的差异，这些差异并不是表面的使用书写工具方面的差异，更多的市场上失去消费者的信任，从而给公司带来灾难。这对我们产生-一个重要的启示:即任何营销战略都必须建立在产品品质可靠的基础上。【摘要】
派克笔全球一体化战略失败的原因主要在哪里【提问】
您好原因如下【回答】
局是令人沮丧的。派克公司这- -战略失败的根本原因，依然是对市场分析的错误，或者说并没有真正理解全球市场。尽管从八十年代开始，全球化浪潮就已展现苗头，但是全球各地的市场仍然存在巨大的差异，这些差异并不是表面的使用书写工具方面的差异，更多的市场上失去消费者的信任，从而给公司带来灾难。这对我们产生-一个重要的启示:即任何营销战略都必须建立在产品品质可靠的基础上。【回答】